jueves, 16 de mayo de 2013

Iran. Entorno Laboral


En este texto intento presentar cual es el entorno laboral en el que me encuentro en Irán.
Por supuesto no puedo generalizar lo que ocurre en otras empresas, pero podéis tener una idea de cómo es. 

Hay que tener en cuenta que la empresa en la que trabajo tiene un fuerte arraigo a la administración, ya que era una empresa pública hasta hace 7 años.
Los responsables en general son personas que han sido elegidas dentro del comité político, no por sus cualidades profesionales, sino por su apoyo al grupo dirigente. En esto, de momento ninguna gran diferencia a España.
Así pues nos encontramos con una empresa que se maneja sin gran conocimiento empresarial y cuyos objetivos no están claros ni por los manager de alto nivel por su incapacidad, ni por los jóvenes que están en la capas más bajas por la imposibilidad que tienen de ver hacia dónde va la empresa (bueno tampoco parece que haya tanta diferencia con lo que ocurre en España).

En realidad sí que hay cierta diferencia. En varios aspectos que intento explicar en los siguientes puntos.

Los trabajadores
No puedo generalizar, porque el entorno que conozco es reducido. Solo se lo que me han dicho mis mismos compañeros de trabajo el nivel de conocimiento en el resto de Iran y la motivación en general es extremadamente bajo en todo el país. Así pues, me encuentro en  uno de los departamentos más activos de la empresa.
Aun así, en mi departamento se pasan el día leyendo diarios en internet y algunos libros de negocios (no es que hagan gran cosa aparte de esto) pero nadie les dice nada por ello.
En otros departamentos, y lo corroboro personalmente, he visto gente durmiendo a moco tendido por horas o hablando rato y rato, formando grupitos. O sea que puedo considerarme afortunado porque estoy en un entorno con cierto espíritu de aprendizaje. La media de edad del departamento son unos 28-30 años, lo cual no es habitual.
Debido a esta lectura, como me dice mi jefe (Iraní)… “todo iraní que lee un artículo se cree ya doctor en la materia”, de manera que si han leído algo del tema discuten con consultores y entre ellos por cada punto que sale en la conversación o presentación con teorías que han leído aquí y allá. Son extremadamente teóricos, pero mucha teoría, pero no trabajan en temas productivos.

Como es obligado, todas las chicas llevan un pañuelo cubriendo la cabeza, pero en esta empresa al ser algo más conservadora de lo habitual, la empresa “recomienda” que lleven chador cubriendo también los hombros y todo el cuerpo.
La siguiente foto la he sacado de google, no he querido poner foto de ninguna compañera, pero refleja realmente como van en la oficina (fuera de ella he de decir que es muy diferente y es mucho más liberal de lo que en occidente se piensa)

Chicas con Chador

Muchos trabajadores de las empresas Iraníes están altamente desmotivados por las malas condiciones económicas, la burocracia y se generan dos tipos de trabajadores, los frustrados que quieren hacer más y no pueden, y se ven obligados a ir rotando de empresa periódicamente y los corrompidos por el sistema que se acostumbran a no hacer demasiado y que nadie les dice nada por no hacer nada.

Respecto al tema de la motivación laboral, tengo también como ejemplo el hotel donde vivo y los taxistas, temas de los que hablare en un futuro, pero os puedo adelantar que la motivación en el trabajo en estos entornos es menos que cero. El cliente importa bien poco, están allí para cumplir unas horas y quieren ser molestados lo menos posible.

Las infraestructuras y mobiliario
Las infraestructuras de las empresas son más bien justas.

Los accesos a internet están limitados en ancho de banda por el gobierno, de modo que una empresa puede tener como máximo 2 MB de ancho de banda a repartir entre todos los empleados. De modo que internet va extremadamente lento y se corta habitualmente o sencillamente no funciona.

A diferencia de empresas Europeas que suelen proveer con libretas, bolis, etc. a los empleados, aquí el material de oficina está muy muy restringido, y es difícil de conseguir.

Hay una impresora comunitaria, pero solo algunas personas tienen acceso a ella. De modo que las impresiones son pocas. Esto en parte es bueno para evitar el despilfarro y la tala de árboles.

El mobiliario recuerda a las oficinas de los años 60, hechos de conglomerado de mala calidad y pesimamente acabados, a veces te tienes que pelear por una conexión eléctrica. Aunque he de decir que trabajan para mejorar.
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Vista general de la oficina

Algo que os llamará la atención es el tema de los servicios. Seguramente es algo que la mayoría de gente no piensa en ello cuando está en Europa y no deseo ser escatologico.

Sin embargo aquí para mí supone todo un reto. Existe un baño para toda la oficina, chicos y chicas. El baño consiste en un lavabo y un W.C. Este consiste en un simple agujero en el suelo y en él se hace todo tipo de necesidades.

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Vista general del baño


No hay papel higiénico en el baño. Los iraníes no parecen necesitarlo, y no he visto a nadie, chico o chica entrar con papel higiénico en el baño. El resto os lo dejo a la imaginación. Por mi parte, que soy el único occidental en la planta, tengo mi rollo de papel higiénico en cajón y habitualmente va conmigo dentro de la bolsa del portátil.
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Si pensáis que ir al baño es una bagatela, os he de decir que no. Desde hace un par de meses estoy con una lesión en la rodilla, que tengo claramente identificada que me la hice yendo al baño.

Para otros servicios como por ejemplo el agua para beber, no tengo más remedio que recurrir al agua del grifo. Aunque he de decir que su sabor no es demasiado malo y de momento no he tenido problemas estomacales que solía tener en Dubái.

Los ascensores son lentos, están mal programados y requieren esperar entre 5 y 10 minutos hasta que puedes acceder a uno. La entrada a los ascensores me recuerdan a la entrada de una manada de vacas en un rodeo.

Reuniones:
Las reuniones nunca se organizan mediante email, sino que se hacen verbalmente, entonces o te enteras o no te enteras. Si no te han avisado, de repente se presenta alguien a buscarte con urgencia para que asistas a una reunión de la que no tienes ni idea de que se habla y que por supuesto no has preparado información.

En la mayoría de reuniones, antes de empezar hay que esperar un buen rato a que este todo el mundo (algún día he tenido que esperar 1 hora hasta que la reunión se iniciara).
Una vez todo el mundo se ha saludado y dado la mano (hombres esta claro), y todos se han sentado de un modo organizado en torno a  los jefes, se empieza la reunión. 

Como habitualmente no hay agenda de la reunión, se va improvisando sobre la marcha, con lo que las reuniones cambian de un tema a otro de manera aleatoria.

Habitualmente me he encontrado que los Iraníes se van bastante por las ramas (les encanta hablar de cualquier tema), van a los detalles sin importancia pero son incapaces de ir al grano, los horarios no se suelen cumplirse, se habla un montón, y la mayoría de veces se sale sin una solución ya que no toman decisiones (ellos mismos dicen que tienen “decision constipation” o en castellano “estreñimiento en tomar decisiones”).

Como consultor, en el caso que tengas que dar una explicación, pocas veces te escucharan en detalle (mi mismo jefe que es Iraní pero ha sido criado fuera de Irán, lo dice, los Iraníes tienen una idea en la cabeza, y no escuchan lo que les explicas, solo están pensando en lo que te van a preguntar), de manera te interrogan por todo, sobre todo en las cosas intrascendentales, para distraer el tema y alargar la reunión sin tomar decisiones.

Son reuniones largas, muchas veces de 2 y 3 horas, hablan todos al mismo tiempo (excepto si hay un gran jefe que entonces solo habla él y nadie lleva la contraria).  

En general el consultor es considerado como alguien que tiene que solucionar el problema porque se le paga mucho por ello,  tiene que decir lo que hay que hacer sin disponer de la información (por ejemplo en el tema de negocios, te pueden preguntar “cuál es el crecimiento esperad   o de la empresa?”… Para ello necesita saber algo sobre la empresa, entonces empiezas a preguntar sobre lo que necesitas… Respuesta: “ah pues no lo sabemos, pero tu como consultor debes saber lo que tiene que hacer la empresa”).

Horario de trabajo.
Los horarios de trabajo, al menos en la empresa donde estoy, la mayoría  (NO todos) de trabajadores la cumplen a rajatabla. De 8:30 a 16:30. A esa hora se les cae el boli… (Bueno, habitualmente se pasan un par de horas mariposeando antes de las 16:30).  
Las razones se podrían achacar a que no son demasiado trabajadores, pero no creo que sea esencialmente esto.
Mi opinión de esta actitud es:
  • Falta de motivación: Los responsables son escogidos a dedo de acuerdo a su proximidad al comité. La gente puede pasarse años sin una subida de sueldo y sin responsabilidades. Algunos hasta se aburren en la oficina.
  •  Los sueldos son muy bajos y mucha gente tiene dos y tres trabajos para mantener a la familia. Conozco un ingeniero civil que trabaja durante el día en el aeropuerto de Tehran, y en cuanto sale tiene que trabajar de taxista. 
De manera que o cumples horarios o no tienes salario para sobrevivir.


Los Expatriados en el entorno laboral
Gilles, me preguntabas sobre los expatriados en el entorno laboral y cuantos extranjeros hay por aquí trabajando.
La respuesta es que no hay muchos extranjeros, y los pocos que hay no son occidentales. En mi empresa hay unos cuantos chinos (país con el que mantienen relaciones bastante buenas). Creo que en otras empresas, también hay unos cuantos.
Las empresas consultoras de negocio, traen a algunos occidentales, que acaban desmoralizándose rápidamente por lo que la rotación es bastante elevada. Actualmente en mi empresa, que es el mayor operador de telefonía móvil del país, hay varias consultoras de negocio trabajando con occidentales. En una de ellas conozco a algunos trabajadores occidentales (en total unos 6 o 7 de un grupo de 30 y pico), el resto son de paises diversos como India, Pakistan y algunos países de oriente medio.

Como veis el ratio de occidentales es muy bajo, y en general todos los consultores se van el fin de semana a Dubái.
Por mi parte, al quedarme muchos fines de semana en Irán, la mayoría de gente que conozco son iranís. Y constato que son una gente muy maja.

Transporte al trabajo
La gente normalmente va al trabajo en coche y algún loco en moto. Otro grupo de gente va en transporte público, pero este grupo es minoritario porque los transportes públicos son muy escasos comparados con Europa. Los buses son pocos y no llevan a todos los sitios y el metro solo llega a algunas partes y esta ultra masificado.
Así pues la gente se mueve mucho en coche particular compartido pagando solo unos reales, o taxis que también se suelen compartir.

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